Agile : appliquer Scrum et Kanban avec JIRA

Durée : 18 heures
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* Cette formation est financée par Services Québec et chacune des demandes de formation est sujette à leur approbation. Afin de vous assurer de votre admissibilité, consulter les critères d’admission Services Québec.

Clientèle visée

Les designers front-end, designers graphiques, analystes fonctionnels, chefs de projet, développeurs, gestionnaires, responsables produit et responsables qualité des entreprises en T.I ou agences créatives.

Objectif

L’objectif de la formation est de permettre aux participants d’appliquer les bases des principales méthodologies Agile au sein de leurs entreprises avec la suite Atlassian et plus précisément JIRA. C’est une formation qui combine les théories de l’agilité aux véritables expériences terrain appliquées au cycle de vie du développement d’un logiciel.

Description détaillée du contenu

Volet Kanban

Qu’est-ce que la méthodologie Kanban et comment l’utilise-t-on dans JIRA ?
Quels sont les rôles d’une équipe Kanban ?
Gestionnaire de la livraison (SDM)
Gestionnaire des requêtes (SRM)

Volet Scrum

Qu’est-ce que la méthodologie Scrum et comment l’utilise-t-on dans JIRA ?
Les rôles au sein d’une équipe Scrum
Scrum Master
Product Owner
Membre de l’équipe
Les sprints et comment choisir leur durée
Les cérémonies et comment maximiser leur valeur
Planification de sprint et l’estimation “poker”
Rétrospective de sprint et les différentes techniques
La mêlée quotidienne
Récapitulation de sprint
Les Epics les Stories et les Sous-tâches et comment bien les décortiquer
La proposition de valeur d’une Story
Les critères d’acceptation
L’estimation par points et comment planifier
Comment gérer les urgences en cours de sprint ?
Mesurer la progression et anticiper les ajustements nécessaires
Comment choisir le contenu d’un sprint
Comment l’hybride Scrumban peut mieux répondre à certains cas d’utilisation et comment applique-t-on cette méthodologie à JIRA ?

Exercices et JIRA

Exercice pratique pour gérer un projet Scrum dans JIRA
Exercice pratique pour gérer un projet Scrumban dans JIRA
Révision et retour sur les concepts appris

Stratégie pédagogique

De par son expérience de client, de Scrum Master, de chargé de projet, de gestionnaire et de propriétaire d’entreprise, le formateur est en mesure de bien représenter les besoins vécus par l’ensemble des partis concernés par la méthodologie dans l’entreprise. Il veut s’assurer que les participants puissent appliquer les concepts en entreprise.